在新的经营体制即将建立的这一时期，企业廉政建设工作与经营管理做到有机结合，是各级新华书店面对新形势、新市场和新体制即将建立时期的一项纲领性工作。二者结合最佳，可以顺利推动股份制的顺利进行、可以保障社会效益与经济效益的最佳结合、同时也可以保障企业和谐稳定发展、激发和带动员工的创业热情。笔者认为，做好新时期新华书店廉政建设工作应该从以下三个方面着手：

一、防范教育促党风廉政建设

“教育抓好了，德治加强了，领导干部的思想政治素质和精神境界提高了，可以有力地防范和减少违纪违法问题的发生。”是总书记胡锦涛同志对防范教育的重要指示。做好防范教育应该着重解决好几个问题。

`1、关口前移抓教育。将反腐倡廉工作关口前移，是廉政建设工作的重点。“舟必漏而后漏水，土必湿而后长苔”。防范教育是廉政建设工作的第一方法，也是反腐倡廉的第一关口。对企业领导干部的廉政教育工作应该常抓不懈，要以社会主义荣辱观教育为着力点，要求各级经理算清“政治账”、“名誉账”和“自由账”；要以经营管理为结合点，要求算清“经济账”和“企业账”；要以经营运行效果为考评点，要求算清“家庭账”和“友情账”。 算清了“七笔账”，就会不想腐败、不愿腐败、不敢腐败，也就保证了各级经理具备了廉洁从业的精神，也就具有了反腐倡廉的勇气。

2、履行承诺抓自律。作为新时期的各店经理应该自觉地把握好“三化”：一是工作行为的法人化、生活细节的道德化、社会活动的低调化，做到了这“三化”也就做到了严格自律防微杜渐，也就减少了违纪违法问题的发生。在每年度开始时，对新聘经理干部进行戒免谈话和与各级经理签订责任状，并作出廉政承诺，作为第一项工作去抓，工作开始时的第一响“钟声”，提醒各级经理遵守诺言，履行职责。以《八荣八耻》和《廉政承诺书》为内容，为各级经理统一制作《廉政提示牌》，并要求放置在办公桌明显位置，可以起到的作用有两点：一是成为各级经理的自律防线，二是成为拒绝腐败的防护墙。

3、实施监督抓店务公开：要时刻注重和发挥党团、工会组织作用，经常性地开展民主议事活动。坚持重大事项、大额开支以及员工关心的焦点问题，先经民主议事日进行讨论后再经理决策的办事原则。对干部职工最关心的热点问题、重大基建项目、大额开支等，都进行多种形式的店务公开。减少猜疑、减少误会、减少不理解现象的发生，使店务公开真正起到效果明显的民主、公开、监督作用，也就保证了干部与员工队伍的团结及和谐。

二、抓制度建设规范工作行为

党风廉政建设是一项长期艰巨的纲领性工作。为了经常性地做好这项工作，要组织各级经理反复学习《领导干部廉政准则》和《河北省新华书店集团领导干部手册》外，还要切合本店实际制定相关制度和文件，使廉政建设工作与本地、本店具体实际情况相结合，使国家政策、法规宏观与企业微观实际相联系，保证廉政工作的具体而又实际性的得到落实。各市级店要注意根据当地不同时期的社会现象和书业发展变化情况，注意制定出台关于经理职务消费和财务开支以及商务活动规范方面的具体规定和制度。制度的建立规范的是法人行为，规定的是工作流程，完善的是申、批、办和审核及监督的机制，明确的是责、权、利。制度建设是杜绝铺张浪费和商业贿赂现象发生的有效途径。

三、充分发挥廉政文化建设作用 

我认为在现代社会中廉政文化是一种无形的力量，在反腐倡廉工作中发挥着越来越大的作用。廉政文化通过知识体系、价值观念、思想信仰、行为规范、文化追求等方式，教育党员干部乃至全体员工，从而规范人们的行为。

一是学习有关文件规定，用政策法规武装干部党员的思想，使他们知法、懂法、用法，筑牢拒腐防变思想上的防线；二是召开座谈会和民主生活会，以廉洁从业为荣,贪污腐败为耻为主题开展论坛、演讲和议事，形成廉政从业的文化氛围；组织党员干部积极参加各级党委组织的廉政文化建设的征文、书法、绘画和摄影比赛活动；选名言警句在办公场所悬挂，培养党员干部的廉洁自律意识。廉政文化这一无形的力量就会转换为：思想引导廉政意识，人文环境约束工作行为的有形效果。

实践证明：防范教育、关口前移、履行承诺、实施监督、制度建设、廉政文化是各级新华书店面对新形势、新市场和新体制即将建立时，形成廉洁办事追求高效,清白做人追求高尚，这一廉洁风气的重要工作。是实现廉政建设与经营管理最佳结合的有效途径。

(衡水市新华书店总经理  刘玉明)