九江书城位于当地繁华路段，营业面积约3600平方米。一楼主营电子产品，营业面积约900多平方，二三楼为一般图书，营业面积约2000多平方。四楼出租。 

     进入书城，给人的感觉是视野广阔，仿佛到了书的海洋。卖场的氛围很现代 化，一些硬件设施包括自动扶梯`合理实用的书架都提高了整个卖场的档次。年轻化的团队也给企业和卖场增添了许多活力和朝气。
      九江书城的管理模式很新颖，也很有力度。实行员工星级管理，带星上岗，绩效考核，奖勤罚懒的制度加强了责任心，调动了职工积极性。

      九江书城在经营管理制度上，很细致，很到位，具体体现在以下几点。

     1.  员工一律不准带包进入卖场 ，需要换好工装统一进入，营业前一小时进行新书分类上架，整理读者选购时乱放的书。

    2.分工明确。省店来货直接由后台接收，核对，分类，贴磁条，然后送到卖场，与前台交接后，由卖场职工上架整理；滞销·待退的图书有后台负责核对，打包，退货。

     3.实行图书分架管理，这套分架管理软件程序科学，快捷方便了读者查书找书，同时也大大降低了盘亏率。

     4.无欠条管理。内部职工一律不准借书打欠条，因公用书由领导批准，财务马上结账。

      5。针对定价高，易丢易乱的图书实行灵活管理。我着重了解了一下少儿图书，因为每到节假日少儿书就被孩子们乱拿乱放，无谓的增加了许多整理的工作，针对这一问题，九江书城规定周一至周五统一到收款台交款，周六，日，节假日，寒暑假就是部组独立收款，这点体现了书城在管理上的人性化和灵活性。

      总之，来到九江书城看到了我们自身的许多不足之处，同时，九江之行使我大开眼界，增长了见识，给了我很多启发，也是我收获最大的工作之旅。(衡水市店 崔静)