为认真梳理2016年前三季度各项工作完成情况，客观分析工作中存在的问题，积极谋划第四季度工作举措，10月31日下午，衡水市店公司召开2016年前三季度经营管理分析会。市店公司领导班子，县店分公司经理，市店各部门负责人参加了会议。

会上，各县分公司经理详细汇报了经济指标及各项重点工作完成情况，分析了增减原因，提出了解决办法，并就可控费用情况作了深入分析，针对第四季度各项重点工作提出了具体措施。市店公司副总经理、财务总监作了2016年前三季度财务分析，通过数字分析问题，对全市财务工作提出了指导性意见。各副总就分管工作作了重要部署，明确了各板块工作任务。

市店公司党委书记、总经理祝冬至就全市经营管理工作及公司未来发展方向提出了三点要求，一是提高认识，转变思想，正确定位；二是严肃纪律，强化约束力和执行力；三是大胆开拓，用发展的眼光创造性的工作。强调了今后工作的三大突破口即“巩固教材教辅发行工作的同时，做好一般图书、大宗招投标、转型升级多业态融合”，为公司发展明确了方向。