3月17日，省店公司常务副总经理徐斌先后到衡水市店公司、武邑分公司、阜城分公司调研。

调研中，徐斌常务副总经理首先对衡水市店公司中心门店进行了实地考察，详细了解了卖场的整体经营情况，并就衡水市店公司当前工作与市店领导班子进行了探讨，针对衡水市店公司的经营现状、管理机制、发展模式提出了几点意见：一是要用足用好政策，抓住高中阶段副科教材及配套光盘的征订空间，分析不足，发挥优势，特别是2014年教材面临改版，市店公司要牵头结合各分公司具体情况，提前制定应对方案。二是认真分析教辅市场需求和发行工作中薄弱环节，全力做好教辅工作。三是要搞好文化大卖场建设，加强重点产品的营销力度，将卖场建设成一个文化综合体，实现“经营好经营者”的文化大卖场建设核心。四是加强校园书店建设，转变思路，以实事求是的态度将校园书店建成书店与学校的合作平台，强化店校联系，推动教辅营销等各项发行工作的开展。五是要加强人才队伍的建设，开展多种多样业务培训，抓好在职人员的培养，为企业发展注入活力，防止出现人才断档。六是在体制不变的情况下，要加强管理机制改革，特别是要健全奖励机制，改革创新，提质增效。

随后，徐斌常务副总经理在衡水市店公司总经理刘玉明，副总经理王子香、祝冬至等的陪同下，先后到武邑分公司、阜城分公司进行调研，对两家分公司未来发展提出了指导性意见。（王建石 梁萌 王玉婷）