10月15日，衡水市店公司召开了市店2014年前三季度经营管理工作会，市店公司领导班子，各科室、各部组负责人参加了会议。会议由市店公司副总经理王子香主持。

会上，各经营部门负责人分别对各自前三季的重点工作完成情况进行了汇报；市店公司财务科长王艳勇就市店2014年前三季度经营情况作了财务分析；副总经理王志尧通报了全市1-9月份整体经营指标完成情况；市店公司班子成员就各自分管的工作进行了部署。

市店公司总经理刘玉明在会上就下一阶段的工作提出了四点要求：一是做好教材教辅征订发行工作。在政策把握到位、协调关系到位、服务学校到位的基础上抓紧谋划2015年春季教材征订工作，全面占领教材教辅市场，做到不减增长、不减销售。二是努力提升一般图书销售。一方面各门店要抓好重点图书销售，积极捕捉市场信息，抢占大客户资源，发展会员，吸引读者；另一方面面对复杂市场要加强员工绩效考核，激励员工创新营销手段，力争企业增效与职工增收同步。三是数码音响、重点产品要提高盈利水平，提升营销能力，做到任务、人员、奖罚、卖场、品种、营销六个到位。四是加强财务管理，努力做到增收节支。市店财务要转变观念，由粗放型管理向精细化转变，及时为企业发展提出指导意见。五是市店全体员工在工作中要从点滴做起，从一张纸、一滴水、一度电做起，努力做到节能高效。六是在第四季度工作中，全体员工要克服松散思想，加强纪律和执行力，把工作落到实处。（衡水市店 梁萌）